Отель Inger в Нарве не просто пережил кризис — он нашёл золотую жилу. Его секрет: чем дольше очередь в Россию, тем выше прибыль. И пока Эстония теряет туристов, здесь считают деньги.

В 2024 году эстонская компания Travel Balt, управляющая отелем Inger в Нарве, зафиксировала прибыль в размере 110 тысяч евро, пишет ERR со ссылкой на отчетность. При этом объём оказанных гостиничных услуг вырос на 29%. Для сравнения: в Таллинне в 2024 году наблюдалось снижение загрузки отелей, особенно в рождественский период, когда показатель не превышал 50%, несмотря на рост числа туристов на 5% по всей Эстонии.

В курортных зонах спад был ещё заметнее из-за преобладания однодневных визитов. Тем временем Нарва неожиданно стала притягательной для путешественников, застревающих у пограничного КПП, закрывающегося в 23:00.

Ночлег по принуждению: Каждый вечер к пограничному пункту Нарва-1, работающему строго с 7:00 до 23:00, выстраиваются сотни людей. Тем, кто не успевает пройти границу до закрытия, приходится искать ночлег в Нарве — быстро, поздно и без альтернатив. И здесь появляется Inger.

Официально представители отеля избегают прямых связей между прибылью и пограничным кризисом. Владимир Изотов, член правления Travel Balt, ранее заявлял лишь о высокой заполняемости, не комментируя природу спроса. Однако местные не сомневаются: спрос вырос не за счёт туристов.

На этом фоне отчетливо видена подача пограничного парадокса: Гостиница Inger в какой-то степени стала неотъемлемой частью инфраструктуры границы. Люди здесь не отдыхают — они пережидают. Это не пункт назначения, а убежище между двумя странами.

Потому что, в конце концов, деньги не пахнут — даже если они приходят из пограничной очереди.