Горький вкус прощания: Легендарный нарвский Kookos закрывается после 25 лет работы

К экономическим факторам добавились возросшие коммунальные платежи, тарифы на электроэнергию и налоговая нагрузка.

freepik.com

После четверти века работы магазин сладостей Kookos в Нарве прекращает деятельность. Последним рабочим днем станет 31 декабря 2025 года, сообщает издание „Delfi“ Владелица Ирина Малашонок называет комплекс причин закрытия: резкий рост цен на какао-бобы на мировом рынке, изменение вкусов потребителей, увеличение числа покупателей с диабетом. К экономическим факторам добавились возросшие коммунальные платежи, тарифы на электроэнергию и налоговая нагрузка. Главной потерей для Нарвы станет исчезновение эксклюзивной линейки конфет и шоколада Narva. С 1999 года Kookos заказывал эту продукцию на литовской фабрике Rūta, работая над дизайном упаковки совместно с нарвским художником Александром Кублицким. В ассортименте — трехслойное суфле в темном шоколаде Vana Narva, шоколад с миндалем и карамельной крошкой, подарочные наборы с изображениями городских достопримечательностей. Эти изделия нельзя было купить нигде, кроме магазина в Нарве. «Дети теперь предпочитают желейных червячков и жучков, зефир, мармелад, снеки и мягкую карамель», — констатирует Малашонок. Классический шоколад проигрывает конкуренцию современным сладостям. Ассортимент Kookos формировался из продукции Литвы, Латвии, Финляндии, Польши, Украины и Казахстана. При возможности легального ввоза использовались товары из России и Беларуси. Владелица надеется найти покупателя или арендатора до конца года. Магазин продолжает работать в обычном режиме, принимая корпоративные заказы на новогодние подарки для компаний, школ и детских садов. Сотрудники формируют праздничные наборы, используя накопленный опыт — заведующая проработала в торговле 40 лет. Малашонок подчеркивает отличия от сети Kalev: более широкий ассортимент и эксклюзивные позиции. Однако даже высокая квалификация персонала и уникальная продукция не компенсируют экономическое давление. Бизнес-модель Kookos строилась на сезонности: январь, февраль и август традиционно были убыточными. Декабрьские продажи покрывали годовые расходы, но этой схеме пришел конец. Закрытие Kookos — часть более широкого процесса трансформации розничной торговли в приграничных регионах, где локальный бизнес сталкивается с изменением потребительского поведения, ростом издержек и геополитическими ограничениями на логистику.

После четверти века работы магазин сладостей Kookos в Нарве прекращает деятельность. Последним рабочим днем станет 31 декабря 2025 года, сообщает издание „Delfi“

Владелица Ирина Малашонок называет комплекс причин закрытия: резкий рост цен на какао-бобы на мировом рынке, изменение вкусов потребителей, увеличение числа покупателей с диабетом. К экономическим факторам добавились возросшие коммунальные платежи, тарифы на электроэнергию и налоговая нагрузка.

Главной потерей для Нарвы станет исчезновение эксклюзивной линейки конфет и шоколада Narva. С 1999 года Kookos заказывал эту продукцию на литовской фабрике Rūta, работая над дизайном упаковки совместно с нарвским художником Александром Кублицким. В ассортименте — трехслойное суфле в темном шоколаде Vana Narva, шоколад с миндалем и карамельной крошкой, подарочные наборы с изображениями городских достопримечательностей.

Эти изделия нельзя было купить нигде, кроме магазина в Нарве.

«Дети теперь предпочитают желейных червячков и жучков, зефир, мармелад, снеки и мягкую карамель», — констатирует Малашонок. Классический шоколад проигрывает конкуренцию современным сладостям.

Ассортимент Kookos формировался из продукции Литвы, Латвии, Финляндии, Польши, Украины и Казахстана. При возможности легального ввоза использовались товары из России и Беларуси.

Владелица надеется найти покупателя или арендатора до конца года. Магазин продолжает работать в обычном режиме, принимая корпоративные заказы на новогодние подарки для компаний, школ и детских садов. Сотрудники формируют праздничные наборы, используя накопленный опыт — заведующая проработала в торговле 40 лет.

Малашонок подчеркивает отличия от сети Kalev: более широкий ассортимент и эксклюзивные позиции. Однако даже высокая квалификация персонала и уникальная продукция не компенсируют экономическое давление.

Бизнес-модель Kookos строилась на сезонности: январь, февраль и август традиционно были убыточными. Декабрьские продажи покрывали годовые расходы, но этой схеме пришел конец.

Закрытие Kookos — часть более широкого процесса трансформации розничной торговли в приграничных регионах, где локальный бизнес сталкивается с изменением потребительского поведения, ростом издержек и геополитическими ограничениями на логистику.

Подписывайтесь на нас в Telegram перейти